Mazmunga oʻtish

Miqyoslash

Ishlayotgan modelni koʻpaytirish: yangi nuqta, yangi shahar, yangi jamoa. Sifatni yoʻqotmasdan va mulkdorni tor boʻgʻizga aylantirmasdan.

Odatdagi soʻrovlar:Birinchi nuqta ishlayapti va ikkinchisini ochgingiz keladi, Jamoa oʻsishi murakkablikni natijadan tezroq oshiradi, Sifat ishni aynan kim bajarishiga bogʻliq, Mulkdor tushum yoʻqotmasdan yoʻq boʻla olmaydi

Ishlayotgan narsani takrorlash.
01Model
02Standart
03Jamoa
04Yangi nuqta
Yoʻnalish qanday ishlaydi

Yoʻnalish xizmatlari

1 xizmat

Qanday muammo bilan kelishadi

Vaziyatingizni tanidingizmi?

  • Birinchi nuqta ishlayapti va ikkinchisini ochgingiz keladi.Vaziyat 01Miqyos har qanday tuzilmani, jumladan nosozini ham koʻpaytiradi.
  • Jamoa oʻsishi murakkablikni natijadan tezroq oshiradi.Vaziyat 02Miqyos har qanday tuzilmani, jumladan nosozini ham koʻpaytiradi.
  • Sifat ishni aynan kim bajarishiga bogʻliq.Vaziyat 03Miqyos har qanday tuzilmani, jumladan nosozini ham koʻpaytiradi.
  • Mulkdor tushum yoʻqotmasdan yoʻq boʻla olmaydi.Vaziyat 04Miqyos har qanday tuzilmani, jumladan nosozini ham koʻpaytiradi.

Yoʻnalishning asosiy gʻoyasi

Miqyos har qanday tuzilmani, jumladan nosozini ham koʻpaytiradi.

Yoʻnalish boʻyicha mustaqil diagnostika takrorlanuvchanlikni tekshiradi: model sizsiz takrorlanadimi, odatiy birlik iqtisodiyoti halol hisoblanganmi va uni boshqara oladigan odamlar bormi.

  • 01Jarayonlarning takrorlanuvchanligi
  • 02Birlik iqtisodiyoti
  • 03Vakolat berish
  • 04Odamlar va rollar
  • 05Sotuvlarning takrorlanuvchanligi

Biz bunga qanday qaraymiz

Miqyos tizim yaratmaydi, u borini sinaydi. Birinchi nuqta deyarli har doim mulkdorning tekin mehnati hisobiga yashaydi, shuning uchun uning iqtisodiyoti odatiydan yaxshiroq.

Koʻpaytirish kerak boʻlgani — odatiy birlik. Eng koʻp boshqaruv buziladi: ikkinchi birlikka rahbar kerak, kompaniya esa faqat ijrochilarni tayyorlashni biladi.

Bu yoʻnalish qachon yordam bermaydi

  • Iqtisodiyoti tasdiqlanmagan modelni miqyoslamaymiz: miqyos zararni koʻpaytiradi.
  • Asoschining shaxsiy ishtirokiga tayanadigan narsani koʻpaytirmaymiz.
  • Tayyorlik tekshiruvida bandlarning yarmidan koʻpi muvaffaqiyatsiz boʻlsa, oʻsishni tavsiya qilmaymiz.

Savollar

Tayyor ekanimizni qanday bilamiz?

Olti blok boʻyicha: iqtisodiyot, mahsulot, jarayonlar, boshqaruv, maʼlumotlar, odamlar. «Ha, lekin men bor paytda» javobi «yoʻq» degani. Faqat sizsiz allaqachon ishlayotgan narsa hisobga olinadi.

Birinchi boʻlib nima buziladi?

Koʻpincha boshqaruv. Iqtisodiyot va mahsulot odatda joyida, aks holda biznes bu savolgacha oʻsib yetmas edi.

Tasvirlangan jarayonlarsiz miqyoslash mumkinmi?

Bir marta mumkin, asoschining shaxsiy resursi hisobiga. Uchinchi birlikka kelib bu usul tugaydi, toʻplangan farqlar esa bir xillashtirishni qimmatlashtiradi.

Nimadan boshlash kerak?

Tayyorlikning halol cheklistidan va eng koʻp muvaffaqiyatsizlik boʻlgan blokdan. Aynan shu cheklov, ish undan boshlanadi.

Mavzuga oid materiallar va keyslar

Material · 5 daq

Miqyoslashga tayyorlik: 24 ta tekshiruv

Miqyos tizim yaratmaydi, u mavjudini sinovdan oʻtkazadi. Bu cheklist birinchi boʻlib nima buzilishini koʻrsatadi.

Oʻqish: Miqyoslashga tayyorlik: 24 ta tekshiruv

Jamoada kim yangi nuqtani boshqara olardi? Ismini ayting.

Agar ism boʻlmasa, ishni shu yerdan boshlash kerak. Birinchi uchrashuv bepul.