Bu yerda sotilmaydi. Bu yerda qanday ishlashi tushuntiriladi.
Ishimizda qoʻllaydigan usullar, cheklistlar va fikrlash modellari. Ochiq va kontakt maʼlumotlaringizni soʻramaydi: oʻz tizimini tushunadigan mulkdor boshqacha savollar beradi.
18 material · 96 daqiqa oʻqish
Barcha materiallar
18 material
- Alomatmi yoki sababmiFikrlash modeli · 6 daqQimmat boshqaruv qarorlarining aksariyati alomat asosida qabul qilinadi. Bu oqibatni davolamaslikka yordam beradigan usul.
- Harakatsizlik narxiBosqichma-bosqich usul · 6 daqKompaniyalar loyiha narxini hisoblashni biladi, lekin hech narsani oʻzgartirmaslik narxini deyarli hech qachon hisoblamaydi. Bu nomutanosiblik har qanday pudratchidan qimmatroqqa tushadi.
- Avtomatlashtirish nega tartibsizlikni tezlashtiradiBosqichma-bosqich usul · 6 daqAvtomatlashtirish tartib oʻrnatmaydi. U mavjud narsani koʻpaytiradi va buni siz xatoni sezishga ulgurmasingizdan tezroq qiladi.
- Parchalanmaydigan vakolat berishFikrlash modeli · 5 daqVakolat berishga urinishlarning aksariyati odamlar sababli emas, konstruksiya sababli muvaffaqiyatsiz tugaydi: vazifa topshiriladi, lekin qaror topshirilmaydi.
- Mulkdor uchun birlik iqtisodiyoti: yettita raqamFikrlash modeli · 5 daqBiznes pul ishlab topyaptimi yoki oʻsishga taqlid qilyaptimi, buni tushunish uchun qirq varaqlik moliyaviy model kerak emas. Yettita raqam va ularni qoʻyishda halollik kerak.
- Miqyoslashga tayyorlik: 24 ta tekshiruvCheklist · 5 daqMiqyos tizim yaratmaydi, u mavjudini sinovdan oʻtkazadi. Bu cheklist birinchi boʻlib nima buzilishini koʻrsatadi.
- Marketing ishlamay qoldi: beshta haqiqiy sababBosqichma-bosqich usul · 6 daqReklama «ishlamay qolganda» birinchi boʻlib pudratchini almashtirishadi. Aksariyat hollarda sabab reklama kabinetida emas.
- Bitta odamga bogʻliq boʻlmagan sotuv boʻlimiBosqichma-bosqich usul · 5 daqNatija bitta kuchli sotuvchiga bogʻliq ekan, sizda sotuv boʻlimi yoʻq. Sizda bitta odam va xavf bor.
- Biznesda SI: u iqtisodiyotni qayerda haqiqatan oʻzgartiradiFikrlash modeli · 5 daqSavol SIdan foydalanish-foydalanmaslikda emas. Savol u qayerda raqamlarni oʻzgartirishi, qayerda esa shunchaki xarajat va chiroyli taqdimot qoʻshishida.
- Inqiroz: birinchi 30 kunBosqichma-bosqich usul · 5 daqInqirozdagi asosiy xato sekin qaror emas, notoʻgʻri vazifa boʻyicha tez qaror. Bu birinchi oy uchun harakatlar tartibi.
- Yangi bozorga chiqish: kirishdan oldin nimani tekshirish kerakCheklist · 5 daqEkspansiya ijroda emas, ravshan tuyulgani uchun hech kim tekshirmagan uchta farazda muvaffaqiyatsizlikka uchraydi.
- Mulkdor lugʻatiTushunchalar lugʻati · 6 daqBiznes haqidagi suhbatlarda hamma ishlatadigan va har kim turlicha tushunadigan yigirma olti tushuncha. Bu yerdagi tushunmovchilik koʻringanidan qimmatroqqa tushadi.
- Uchidan-uchigacha jarayon: boʻlimlar orasidagi bogʻlanish qayerda uziladiBosqichma-bosqich usul · 6 daqHar bir boʻlim normal ishlaydi, biznes esa pul yoʻqotadi. Yoʻqotishlar deyarli har doim funksiyalar ichida emas, ular orasidagi tutashuvlarda yashaydi.
- Ikki hisob: mulkdorga nega ikkalasi ham kerakFikrlash modeli · 5 daqBuxgalteriya davlat oldida javob beradi. Boshqaruv hisobi siz oldingizda javob beradi. Ikkinchisini birinchisidan olishga urinish pul haqidagi notoʻgʻri qarorlarning aksariyatiga sabab boʻladi.
- Ishonsa boʻladigan CRMBosqichma-bosqich usul · 5 daqTizim joriy etilganda emas, rahbar odamlardan qayta soʻramasdan u asosida qaror qabul qila boshlaganda haqiqat manbaiga aylanadi.
- Voz kechishlar roʻyxati sifatida strategiyaFikrlash modeli · 5 daqFaqat kompaniya nima qilishi yozilgan hujjat — reja. Uni strategiyaga aylantiradigan narsa ikkinchi roʻyxat: u nima qilmasligi.
- Model ishlamay qolgandaFikrlash modeli · 5 daqVaqtinchalik pasayishni modelning tugashidan ichkaridan turib ajratish qiyin va ikkala tomonga xato qilish ham qimmat. Bu ularni ajratishga yordam beradigan belgilar toʻplami.
- Ishga tushirish: arzon tekshiruvlar ketma-ketligiBosqichma-bosqich usul · 5 daqYangi yoʻnalish gʻoya yomon boʻlgani uchun emas, qimmat tekshiruv arzonidan oldin qilingani uchun muvaffaqiyatsiz tugaydi.
Oʻqish foydali. Birgalikda qoʻllash aniqroq.
Material umumiy ramka beradi. Uning qaysi qismi biznesingizga tegishli va nimani birinchi hal qilish kerakligi biz bilan suhbatda aniqlanadi.