Kimlar uchun
Buxgalteriya hisobotlariga qarab, nega uning raqamlari qaror qabul qilishga yordam bermasligini tushunmaydigan mulkdor uchun.
Asosiy gʻoya
Ikki hisob turli adresatlarga turli savollar boʻyicha javob beradi. Ular orasidagi farq xato emas, odatiy hol. Xato — faqat bittasiga ega boʻlish va undan ikkala vazifa uchun foydalanishga urinish.
Mundarija
- Ular aynan nimada farq qiladi
- Boshlash uchun yetarli boʻlgan uchta hisobot
- Nega foyda bor-u, pul yoʻq
- Boshqaruv hisobini kim yuritishi kerak
- Hisob yomon yoʻlga qoʻyilganining belgilari
- Shu haftada nima qilish kerak
Mustaqil diagnostikadan oʻtish
Mulkdor buxgalterdan kelgan hisobotni ochadi va foydani koʻradi. Shu bilan birga hisobda pul yoʻq. Yoki aksincha: pul bor, hisobotda esa zarar. Ikkala holat ham odatiy va ikkalasi ham bir narsani anglatadi: siz oʻz savolingiz uchun yaratilmagan vositaga qarayapsiz.
Ajratish
Buxgalteriya hisobi qoidalarga amal qiladi va daʼvolardan himoya qiladi. Boshqaruv hisobi qarorlar mantigʻiga amal qiladi va oʻz-oʻzini aldashdan himoya qiladi. Bular turli foydalanuvchilarga ega turli vositalar.
Ular aynan nimada farq qiladi
Savol Buxgalteriya hisobi Boshqaruv hisobi
Kimga moʻljallangan Davlat, banklar, auditorlar Mulkdor va rahbarlar
Qoidalar Qonun bilan belgilangan Oʻz qarorlaringizga moslab siz belgilaysiz
Daromad qachon tan olinadi Hujjat boʻyicha Boshqaruv uchun foydali boʻlganda
Tannarx qanday hisoblanadi Hisob siyosatida qayd etilgan metodika boʻyicha Resursning haqiqiy isteʼmoli boʻyicha, sizning vaqtingizni ham qoʻshib
Davriylik Chorak, yil Hafta, oy — qarorlar tezligiga qarab
Nima muhimroq Toʻgʻrilik Oʻz vaqtidalik va solishtirish imkoni
Eng koʻp uchraydigan farq — tannarx. Buxgalteriyada u xarajatlarni taqsimlash qoidalari boʻyicha yigʻiladi. Boshqaruv hisobida savol boshqa: bitta buyurtmani bajarish aslida qanchaga tushadi, rasman hech qayerda buyurtmaga kiritilmaydigan odamlar vaqtini ham qoʻshgan holda.
Boshlash uchun yetarli boʻlgan uchta hisobot
Boshqaruv hisobi koʻpincha kechiktiriladi, chunki uni katta tizim deb tasavvur qilishadi. Har biri bir sahifaga sigʻadigan uchta hujjatdan boshlash mumkin.
- 01
Pul harakati hisoboti
13 hafta oldinga haftalar boʻyicha tushumlar va toʻlovlar. «Yetib boramizmi?» degan savolga javob beradi. Tashqi kapitalsiz biznes uchun eng muhim hisobot va odatda yuritiladigan yagona hisobot, lekin u prognoz bilan emas, oʻtgan sana bilan yuritiladi.
- 02
Yoʻnalishlar boʻyicha foyda hisoboti
Har bir mahsulot, kanal yoki mijozlar segmenti boʻyicha tushum minus toʻgʻridan-toʻgʻri xarajatlar. «Nimadan pul ishlab topyapmiz?» degan savolga javob beradi. Deyarli har doim boshqalar hisobiga yashab kelgan manfiy marjali yoʻnalishlarni aniqlaydi.
- 03
Majburiyatlar balansi
Bizga kim qarzdor, biz kimga qarzdormiz, sanalari bilan. «Pul qayerda qamalib qolgan?» degan savolga javob beradi. Tushumdan tezroq oʻsayotgan debitorlik qarzi — foyda hisobotida koʻrinmaydigan muammoning erta signali.
Aniqlik haqida
Boshqaruv hisobi tiyingacha aniq boʻlishi shart emas. U oydan oyga solishtirsa boʻladigan va oʻz vaqtida tayyor boʻlishi shart. Olti haftadan keyingi aniq hisobot uch kundan keyingi taxminiy hisobotdan kamroq foyda beradi.
Nega foyda bor-u, pul yoʻq
Uchta mexanizm foyda tan olinadigan payt va pul paydo boʻladigan paytni ajratib yuboradi. Har birini tushunish xavotirning katta qismini olib tashlaydi.
- Toʻlovni kechiktirish: daromad joʻnatishda tan olinadi, pul esa bir oydan keyin keladi. Qanchalik tez oʻssangiz, debitorlik qarzida shunchalik koʻp pul qamalib qoladi. Oʻsish aylanma kapitalni yeydi.
- Zaxiralar: pul xaridga sarflangan, xarajat esa sotuvda tan olinadi. Ombor — bu likvid boʻlmagan shakldagi pulingiz.
- Investitsiyalar va qarzni toʻlash: toʻlov bor, lekin foyda hisobotida xarajat yoʻq. Foydali kompaniyada shunchaki kreditni toʻlayotgani uchun pul boʻlmasligi mumkin.
Foyda — fikr. Pul — fakt. Ikkalasini ham boshqarish kerak, lekin omon qolishni ikkinchisi belgilaydi.
Bogʻliq xizmat: Moliyaviy model
Joriy holatni koʻrish bilan birga qarordan oldin ssenariylarni hisoblash ham kerak boʻlganda.
Boshqaruv hisobini kim yuritishi kerak
Keng tarqalgan yechim — uni buxgalterga topshirish. U koʻringanidan yomonroq ishlaydi: buxgalterning kasbiy mantigʻi va ustuvorligi boshqa. Unga tekshiruvchi oldida toʻgʻrilik muhim, mulkdorga esa tezlik kerak.
Biznes yetukligi tartibidagi ishchi variantlar: uchta hisobotda mulkdorning oʻzi; ajratilgan moliya menejeri; toʻliqsiz bandlikdagi moliya direktori. Avtomatlashtirish aynan nima hisoblanishi aniqlangandan keyin maʼnoga ega boʻladi. Aks holda tizim notoʻgʻri metodikani qotirib qoʻyadi.
Bogʻliq xizmat: Boshqaruv hisobi
Bir martalik hisob-kitob emas, metodika va muntazamlikni yoʻlga qoʻyish kerak boʻlganda.
Bogʻliq xizmat: Buxgalteriya autsorsingi
Agar asosiy hisob beqaror boʻlsa va raqamlarni yopilgandan keyin aniqlashtirishga toʻgʻri kelsa.
Hisob yomon yoʻlga qoʻyilganining belgilari
- Oyni yopish qoʻlda solishtirishlarni talab qiladi va raqam «ikkinchi qarash»dan keyin oʻzgaradi.
- Alohida hisob-kitobsiz aniq mahsulotning marjasini ayta olmaysiz.
- Pul haqidagi maʼlumotlar faqat voqeadan keyin, hatto bir oylik prognozsiz mavjud.
- Chegirma haqidagi qaror bitim foydali boʻlib qolishini tushunmasdan qabul qilinadi.
- Hisobotni bitta odam tayyorlaydi va u yoʻqligida hisobot ham yoʻq.
Shu haftada nima qilish kerak
Oʻzingizga savollar
Tekshiruv bir oqshom oladi
- 01 Joriy ssenariyda olti haftadan keyin hisobda qancha pul boʻladi?
- 02 Yoʻnalishlaringizdan qaysi birining marjasi eng past va buni hisob-kitobdan oldin bilarmidingiz?
- 03 Debitorlik qarzida qancha pul qamalib qolgan va bu oylik tushum bilan qanday nisbatda?
- 04 Oy tugaganidan necha kun keyin uning natijasini koʻrasiz?
- 05 Bu raqamlarni buxgalter ishtirokisiz olishingiz mumkinmi?
Mavzuni davom ettiradigan materiallar
- Mulkdor uchun birlik iqtisodiyoti: yettita raqam
- Harakatsizlik narxi
