1Savollar
Hisobotlar qaysi qarorlarga javob berishi kerak.
Boshqaruv hisobi
Hisobotlar tanlashga yordam berishi kerak. Boshqaruv hisobi davlat oldida emas, sizning qarorlaringiz oldida javob beradi: natija qayerda yaratiladi, qayerda yoʻqoladi va olti haftadan keyin qancha pul boʻladi.
Tanishmi?Qarorlar buxgalteriya raqamlari yoki hisobdagi qoldiq boʻyicha qabul qilinadi, Boshqaruv raqamlari qoʻlda va kechikib yigʻiladi, Alohida hisob-kitobsiz aniq mahsulotning marjasini aytib boʻlmaydi
Buxgalteriya va moliyaviy hisob
Qanday ishlaymiz
1
2Maʼlumotlar tuzilmasi
Yoʻnalishlar, javobgarlik markazlari, manbalar.
3Format va ritm
Hisobotlar, ularning tayyor boʻlish muddatlari va ularni kim koʻradi.
4Qarorlar bilan bogʻlash
Reja-fakt va chetlanishlarni egalari bilan tahlil qilish.
Vaziyat tanishmi?
- Qarorlar buxgalteriya raqamlari yoki hisobdagi qoldiq boʻyicha qabul qilinadi.
- Boshqaruv raqamlari qoʻlda va kechikib yigʻiladi.
- Alohida hisob-kitobsiz aniq mahsulotning marjasini aytib boʻlmaydi.
Odatda buning ortida nima turadi
Boshqaruv hisobi koʻpincha kechiktiriladi, chunki uni katta tizim deb tasavvur qilishadi. Har biri bir sahifalik uchta hisobotdan boshlash mumkin: 13 hafta oldinga haftalik pul harakati, yoʻnalishlar boʻyicha foyda va majburiyatlar balansi. Olti haftadan keyingi aniq hisobot uch kundan keyingi taxminiy hisobotdan kamroq foyda beradi.
Nima olasiz
Uchta asosiy hisobot va ularga metodika.
Yoʻnalishlar boʻyicha daromad va xarajatlar tuzilmasi.
Muntazam reja-fakt.
Kechiktirish narxi
Hech narsa oʻzgarmasa
- 01
Qarorlar soliq mantigʻi boʻyicha qabul qilinaveradi.
- 02
Zarar keltiradigan yoʻnalishlar oʻrtacha koʻrsatkichlar ichida yashirinaveradi.
- 03
Kassa uzilishlari kutilmaganda yuz beraveradi.
Bu xizmat qachon kerak emas
- Buxgalteriya hisobi ishonchsiz. Avval tiklash, aks holda boshqaruv hisobotlari xatolarni meros qilib oladi.
- Prognoz va ssenariylar kerak. Unda moliyaviy model.
Ishlaganini qanday bilish mumkin
Tezlik
oy tugaganidan keyin qaysi kuni natija tayyor.
Solishtirish imkoni
oylarni bir-biri bilan solishtirish mumkinmi.
Qarorlar
boshqaruv hisobotlari asosida qanday qarorlar qabul qilingan.
Savollar
Boshqaruv hisobini kim yuritishi kerak?
Biznes yetukligi tartibida: uchta hisobotda mulkdorning oʻzi, ajratilgan moliya menejeri, toʻliqsiz bandlikdagi moliya direktori. Uni buxgalterga topshirish yomonroq: uning ustuvorligi boshqa.
Tizimlarni almashtirish kerakmi?
Shart emas. Avval minimal maʼlumotlar toʻplamini va asosiy koʻrsatkichlar uchun haqiqat manbaini aniqlaymiz.
Nega boshqaruv va buxgalteriya raqamlari farq qiladi?
Ular turli savollarga javob beradi. Farq boʻlishi odatiy hol. Uni tushuntira olmaslik xatodir.
Yonma-yon
Xizmatlar: Moliyaviy model · Rentabellik tahlili · Odoo joriy etish Materiallar: Ikki hisob: mulkdorga nega ikkalasi ham kerak · Mulkdor uchun birlik iqtisodiyoti: yettita raqam
Ushbu xizmatga oid
Ommaviy kompaniya keys tahlili
Nokia
2007-yilda Nokia dunyodagi smartfonlarning yarmidan koʻpini sotardi. 2013-yilda telefon biznesini sotdi. INSEAD va Aalto University tadqiqotlari asosidagi tahlil.
