Mazmunga oʻtish

Texnologik arxitektura va SI

Texnologiya faqat iqtisodiyotni oʻzgartiradigan joyda. Kompaniyaning texnologik landshaftini yaxlit koʻrib chiqamiz: qaysi tizimlar kerak, ular qanday bogʻlangan va bu manzarada SI qayerda oʻlchanadigan samara beradi.

Tanishmi?SI haqida koʻp gapiriladi, lekin u qayerda haqiqatan kerakligi noaniq, Jamoa umumiy manzarasiz turli vositalarni sinab koʻradi, Maʼlumotlar bor, lekin qarorlar hali ham qoʻlda qabul qilinadi

SI va texnologiyalar

Qanday ishlaymiz

1

Landshaft

Qanday tizimlar bor, ular qanday bogʻlangan, maʼlumotlar qayerda.

2

Samarali vazifalar

Texnologiya, jumladan SI, qayerda oʻlchanadigan natija beradi.

3

Arxitektura

Yangi narsa mavjud jarayonlar va nazoratga qanday qoʻshiladi.

4

Qoidalar

Qayerda tizim qaror qiladi va qayerda albatta inson.

Vaziyat tanishmi?

  • SI haqida koʻp gapiriladi, lekin u qayerda haqiqatan kerakligi noaniq.
  • Jamoa umumiy manzarasiz turli vositalarni sinab koʻradi.
  • Maʼlumotlar bor, lekin qarorlar hali ham qoʻlda qabul qilinadi.

Odatda buning ortida nima turadi

Asosiy xato texnologiyadan boshlash. Avval biznes vazifasini, joriy jarayon narxini va natija mezonini aniqlash kerak. Faqat shundan keyin model, integratsiya yoki avtomatlashtirishni tanlash kerak. SI yomon jarayonni tuzatmaydi, uni koʻpaytiradi.

Nima olasiz

  • Kompaniya texnologiyalari va maʼlumotlari xaritasi.

  • Samarasi hisoblangan ustuvor ssenariylar roʻyxati.

  • Qoidalar: qayerda qarorni mashinaga topshirib boʻlmaydi.

Kechiktirish narxi

Hech narsa oʻzgarmasa

  1. 01

    Pul ishchi jarayonlar oʻrniga namoyishlarga ketadi.

  2. 02

    Xodimlar vositalardan tizimsiz foydalanadi.

  3. 03

    Sifat va maxfiylik xavflari yashirin qoladi.

Bu xizmat qachon kerak emas

  • Qaysi aniq SI ssenariysi kerakligi allaqachon maʼlum. Unda SI boʻyicha konsalting yoki joriy etish.
  • Jarayonlar tavsiflanmagan. Ulardan boshlash kerak.

Ishlaganini qanday bilish mumkin

Oʻlchanadiganlik

har bir ssenariyning koʻrsatkichi va «oldingi» qiymati bor.

Jarayondagi inson

qarorni inson qabul qiladigan nuqtalar nomlangan.

Maʼlumotlar

barqaror natija uchun ular yetarlimi.

Savollar

Oʻzimizning SI boʻlimimiz kerakmi?

Shart emas. Arxitektura kerak: maʼlumotlar, jarayonlar va qarorlar sifatiga kim egalik qiladi.

Bitta pilotdan boshlash mumkinmi?

Ha, va bu toʻgʻriroq. Natijani koʻrsatadigan koʻrsatkichlari bor pilot.

Maʼlumotlar kam boʻlsa-chi?

Avval maʼlumotlar va jarayon. Ularsiz SI shovqinni kuchaytiradi.

Yonma-yon

Xizmatlar: SI boʻyicha konsalting · Jarayonlarni avtomatlashtirish · Tizimlar integratsiyasi Materiallar: Biznesda SI: u iqtisodiyotni qayerda haqiqatan oʻzgartiradi

Ushbu xizmatga oid

Ommaviy kompaniya keys tahlili

Salesforce

Bitta sotuvchi mijoz qidirar, muzokara olib borar va bitimni kuzatardi. Bu vazifalar toʻrt rolga ajratilgan model tahlili.

Keys tahlilini oʻqish: Salesforce

Biz SIni SI uchun joriy etmaymiz. Uni maʼnosi bor joyga oʻrnatamiz.