Перейти к содержимому

Технологическая архитектура и ИИ

Технология только там, где она меняет экономику. Разбираем технологический ландшафт компании целиком: какие системы нужны, как они связаны и где в этой картине ИИ даёт измеримый эффект.

Узнаёте?Об ИИ говорят много, но непонятно, где он действительно нужен, Команда пробует разные инструменты без общей картины, Данные есть, а решения всё ещё принимаются вручную

ИИ и технологии

Как мы работаем

1

Ландшафт

Какие системы есть, как они связаны, где данные.

2

Задачи с эффектом

Где технология, в том числе ИИ, даёт измеримый результат.

3

Архитектура

Как новое встраивается в существующие процессы и контроль.

4

Правила

Где решает система, а где обязательно человек.

Узнаёте ситуацию?

  • Об ИИ говорят много, но непонятно, где он действительно нужен.
  • Команда пробует разные инструменты без общей картины.
  • Данные есть, а решения всё ещё принимаются вручную.

Что обычно стоит за этим

Главная ошибка — начинать с технологии. Сначала нужно определить бизнес-задачу, стоимость текущего процесса и критерий результата. Только после этого выбирать модель, интеграцию или автоматизацию. ИИ не решает плохой процесс, он его тиражирует.

Что вы получите

  • Карту технологий и данных компании.

  • Список приоритетных сценариев с расчётом эффекта.

  • Правила: где решение нельзя отдавать машине.

Цена отсрочки

Если ничего не менять

  1. 01

    Деньги уйдут в демонстрации вместо рабочих процессов.

  2. 02

    Сотрудники будут пользоваться инструментами несистемно.

  3. 03

    Риски качества и конфиденциальности останутся скрытыми.

Когда эта услуга не нужна

  • Уже понятно, какой конкретный сценарий ИИ нужен. Тогда ИИ-консалтинг или внедрение.
  • Процессы не описаны. Начинать нужно с них.

Как понять, что сработало

Измеримость

у каждого сценария есть показатель и значение «до».

Человек в процессе

названы точки, где решение принимает человек.

Данные

достаточно ли их для стабильного результата.

Вопросы

Нужен ли свой отдел ИИ?

Не обязательно. Нужна архитектура: кто владеет данными, процессами и качеством решений.

Можно ли начать с одного пилота?

Да, и так правильнее. Пилот с показателями, по которым видно результат.

Что если данных мало?

Сначала данные и процесс. Без них ИИ усилит шум.

Рядом

Услуги: ИИ-консалтинг · Автоматизация процессов · Интеграции между системами Материалы: ИИ в бизнесе: где он реально меняет экономику

Рядом с этой услугой

Разбор публичной компании

Salesforce

Один продавец искал клиентов, вёл переговоры и сопровождал сделку. Разбор модели, в которой эти задачи разделили между четырьмя ролями.

Читать разбор: Salesforce

Мы не внедряем ИИ ради ИИ. Встраиваем туда, где он имеет смысл.