Tasniflash
Xarajatlar va ularning egalari: nima tushumni ushlab turadi, nima majburiyatlarni, nima hech birini.
Tizimni buzmasdan ortiqchasini qisqartirish. Tushum va majburiyatlarni ushlab turadigan xarajatlarni tarixiy odatlardan ajratamiz.
Tanishmi?Xarajatlar natijadan tezroq oʻsyapti, Qisqartirishlar barcha boʻlimlarda bir xil qilinadi, Qaysi xarajatlar muhim ekani noaniq
Moliya va iqtisodiyot
Xarajatlar va ularning egalari: nima tushumni ushlab turadi, nima majburiyatlarni, nima hech birini.
Qaysi xarajatlar samara beradi va ularni qisqartirish qanday xavf tugʻdiradi.
Tez va tuzilmaviy, qaytarib boʻladiganlik tartibida.
Tejam qanday mustahkamlanadi va yarim yildan keyin qaytib kelmaydi.
Barcha boʻlimlarda bir xil qisqartirish ortiqchaga ham, pul keltiradigan narsaga ham zarba beradi. Odatda birinchi boʻlib marketing qisqartiriladi va bir necha oydan keyin tushumning tushishi tejamni yeydi. Natija bilan bogʻliqlik va qaytarib boʻladiganlik boʻyicha qisqartirish kerak.
Egalari va natija bilan bogʻliqligi koʻrsatilgan xarajatlar xaritasi.
Samara va xavf hisobi bilan choralar rejasi.
Oʻzgarishlardan keyin nazorat qoidalari.
Kechiktirish narxi
Xarajatlar shoshilinch qisqartiriladi.
Pul keltiradigan funksiyalar zarar koʻradi.
Tejam mustahkamlanmaydi.
u saqlanib qoldimi.
qisqartirishlardan keyin tushmadimi.
har bir modda uchun javob beradigan odam bor.
Odamlar haqidagi qaror oxirgi qabul qilinadi: u qaytarib boʻlmaydi va qayta ishga olish qimmat. Avval tushumga taʼsir qilmaydigan xarajatlar.
Tasniflashdan keyin aytamiz. Foizni oldindan vaʼda qilish koʻr-koʻrona qisqartirish degani.
Oʻzini oqlaydigan kanalni qisqartirish xavfli. Oʻzini oqlamaydigani — birinchi navbatda.
Xizmatlar: Rentabellik tahlili · Inqirozga qarshi boshqaruv · Moliyaviy model Materiallar: Inqiroz: birinchi 30 kun · Harakatsizlik narxi
Ishonsa boʻladigan CRM
Tizim joriy etilganda emas, rahbar odamlardan qayta soʻramasdan u asosida qaror qabul qila boshlaganda haqiqat manbaiga aylanadi.