1Nima ishlamay qoldi
Modelning toʻrtta elementidan qaysi biri tugagan: kimga sotamiz, nimani sotamiz, pulni qanday olamiz, qanday ishlab chiqaramiz.
Biznes-modelni transformatsiya qilish
Transformatsiya kosmetik taʼmir emas, konstruksiyani almashtirishdir. Yangi modelni loyihalaymiz, uni kichik hajmda tekshiramiz va resursni bosqichma-bosqich koʻchiramiz, hali daromad keltirayotgan narsani toʻxtatmasdan.
Tanishmi?Eski model natijani tobora qiyinroq bermoqda, Kompaniya oʻsdi, jarayonlar va boshqaruv esa avvalgidek qoldi, Oʻzgarishlar boshlanadi, lekin tizim eski holatiga qaytadi
Biznes-transformatsiya
Qanday ishlaymiz
1
2Yangi model gipotezasi
Oʻsha toʻrtta elementda, iqtisodiyoti bilan.
3Kichik hajmda tekshirish
Bitta segment, bitta hudud, beshta mijoz, asosiy oqimni toʻxtatmasdan.
4Resursni bosqichma-bosqich koʻchirish
Qaytarsa boʻladigan qadamlar bilan, oldindan nomlangan toʻxtash nuqtasi bilan.
Vaziyat tanishmi?
- Eski model natijani tobora qiyinroq bermoqda.
- Kompaniya oʻsdi, jarayonlar va boshqaruv esa avvalgidek qoldi.
- Oʻzgarishlar boshlanadi, lekin tizim eski holatiga qaytadi.
Odatda buning ortida nima turadi
Transformatsiya avvalgi konstruksiya miqyos, bozor yoki iqtisodiyotga mos kelmay qolganda kerak boʻladi. Uni biznes buzilishidan oldin boshlagan maʼqul. Belgilari: alohida funksiyalardagi yaxshilanishlar umumiy natijaga qoʻshilmaydi, mijoz narxi oʻrtacha chekdan tezroq oʻsadi, mijozlar oʻz vazifasini hal qilishning boshqa usuliga ketadi.
Nima olasiz
Ishdan chiqqan mexanizmning nomi.
Iqtisodiyoti bilan tekshirilgan yangi model gipotezasi.
Egalari va mezonlari belgilangan bosqichma-bosqich oʻtish rejasi.
Kechiktirish narxi
Hech narsa oʻzgarmasa
- 01
Murakkablik samaradorlikdan tezroq oʻsadi.
- 02
Eski jarayonlar yangi imkoniyatlarni cheklay boshlaydi.
- 03
Toʻplangan inersiya tufayli kelajakdagi qayta qurish qimmatroqqa tushadi.
Bu xizmat qachon kerak emas
- Biznes oʻtkir inqirozda. Avval barqarorlashtirish, transformatsiya keyin.
- Model ishlayapti, pasayish esa vaqtinchalik. Unda optimallashtirish kerak.
Ishlaganini qanday bilish mumkin
Yangi model iqtisodiyoti
marja, mijoz narxi va bitim sikli yangi model boʻyicha alohida.
Foydalanish
yangi modeldan haqiqatda qanchalik foydalaniladi.
Inersiya
qancha eski jarayon hali ham tizimni orqaga tortmoqda.
Savollar
Transformatsiya optimallashtirishdan nimasi bilan farq qiladi?
Optimallashtirish joriy modelni yaxshilaydi. Transformatsiya sizga nima uchun pul toʻlashlarini va ijro qanday tashkil etilganini oʻzgartiradi.
Bitta yoʻnalishni transformatsiya qilish mumkinmi?
Mumkin, agar tizimning qolgan qismi oʻzgarishlarga toʻsqinlik qilmasa.
Jarayonda biznesni buzib qoʻymaslik uchun nima qilish kerak?
Hali daromad keltirayotgan narsaga birinchi boʻlib tegmaslik: u oʻtishni moliyalashtirish manbai. Resursni asta-sekin va qaytarsa boʻladigan tarzda koʻchirish.
Yonma-yon
Xizmatlar: Biznes-modelni koʻrib chiqish · Strategik rejalashtirish · Boshqaruv tizimi Materiallar: Model ishlamay qolganda · Inqiroz: birinchi 30 kun
Ushbu xizmatga oid
Ommaviy kompaniya keys tahlili
Blockbuster
Blockbuster onlayn ijarani ishga tushirib, Netflix’ga deyarli yetib oldi. Ammo oʻtish qimmatga tushdi va yoʻnalish oʻzgartirildi. Voqealar jadvali va manbalar bilan tahlil.
