Mazmunga oʻtish

Strategik sessiya

Murakkab qaror bitta xonada. Sessiya faktlar bilan tayyorlanganda va egalari aniq qarorlar bilan tugaganda foydali.

Tanishmi?Rahbarlarda nima boʻlayotgani haqida turli manzaralar bor, Muhokamalar aylanib yuradi va qaror bilan tugamaydi, Jamoaga umumiy ustuvorlik kerak, har kim esa oʻz tomoniga tortadi

Strategiya va konsalting

Qanday ishlaymiz

1

Faktlarni tayyorlaymiz

Sessiyadan oldin maʼlumotlar yigʻamiz va ishtirokchilar bilan suhbat oʻtkazamiz, toki sessiyada qarorlar haqida bahslashilsin.

2

Soʻzlar boʻyicha kelishamiz

Asosiy tushunchalarning umumiy taʼriflari: ustuvorlik, bitim, natija nima.

3

Muhokamani olib boramiz

Muqobillar, har birining narxi, voz kechishlar.

4

Qarorlarni qayd etamiz

Egalar, muddatlar, nazorat nuqtalari va tekshiruv sanasi.

Vaziyat tanishmi?

  • Rahbarlarda nima boʻlayotgani haqida turli manzaralar bor.
  • Muhokamalar aylanib yuradi va qaror bilan tugamaydi.
  • Jamoaga umumiy ustuvorlik kerak, har kim esa oʻz tomoniga tortadi.

Odatda buning ortida nima turadi

Tayyorgarliksiz sessiya fikr almashishga aylanadi: qiziqarli, lekin ertasi kuni hech narsa oʻzgarmaydi. Sababi odatda ishtirokchilarda turli faktlar va bir xil soʻzlarning turli taʼriflari borligida, hal qilish esa hech kim hisoblamagan narsani talab qiladi.

Nima olasiz

  • Qarorlar bayonnomasi: kim, nima va qaysi muddatgacha.

  • Jamoa bilan kelishilgan voz kechishlar roʻyxati.

  • Ijroni tekshirish sanasi va formati.

Kechiktirish narxi

Hech narsa oʻzgarmasa

  1. 01

    Kelishmovchiliklar ijroni tormozlashda davom etadi.

  2. 02

    Ustuvorliklar turlicha talqin qilinadi.

  3. 03

    Rahbarlar vaqti takroriy muhokamalarga ketadi.

Bu xizmat qachon kerak emas

  • Qabul qilinishi kerak boʻlgan qarorlar hali nomaʼlum. Avval mulkdor uchun konsalting yoki EMET diagnostikasi.
  • Qaror uchun maʼlumot yoʻq. Faktlarsiz sessiya qarorlar oʻrniga taassurotlar beradi.

Ishlaganini qanday bilish mumkin

Egasi bor qarorlar

sessiyadagi nechta qarorning egasi va muddati bor.

Ijro

ulardan nechtasi nazorat sanasigacha bajarilgan.

Umumiy manzara

bir oydan keyin ishtirokchilar ustuvorliklarni bir xil tasvirlaydimi.

Savollar

Sessiya qancha davom etadi?

Odatda bir-ikki kun. Tayyorgarlik sessiyaning oʻzidan koʻproq vaqt oladi va bu toʻgʻri nisbat.

Kim ishtirok etadi?

Mulkdor va qarorlarni bajaradigan rahbarlar. Odatda oʻn kishidan koʻp emas.

Sessiyada maʼlumot yetishmasligi maʼlum boʻlsa-chi?

Aynan qaysi maʼlumot yetishmasligini qayd etamiz va qarorni ular tayyor boʻladigan sanaga belgilaymiz. Koʻr-koʻrona qaror qilmaymiz.

Yonma-yon

Xizmatlar: Strategik rejalashtirish · Mulkdor uchun konsalting · Biznes uchun KPI Materiallar: Mulkdor lugʻati · Voz kechishlar roʻyxati sifatida strategiya

Ushbu xizmatga oid

Material · 5 daq

Mulkdor uchun birlik iqtisodiyoti: yettita raqam

Biznes pul ishlab topyaptimi yoki oʻsishga taqlid qilyaptimi, buni tushunish uchun qirq varaqlik moliyaviy model kerak emas. Yettita raqam va ularni qoʻyishda halollik kerak.

Oʻqish: Mulkdor uchun birlik iqtisodiyoti: yettita raqam

Sessiya kashfiyotlar bilan emas, harakatlar tartibining oʻzgarishi bilan tugashi kerak.