Перейти к содержимому

Расчёт точки безубыточности

Где бизнес начинает зарабатывать. Порог, ниже которого месяц закрывается в минус, и запас прочности над ним.

Узнаёте?Непонятно, какой объём продаж покрывает расходы, Цены и постоянные затраты меняются несогласованно, План продаж не связан с экономикой

Финансы и экономика

Как мы работаем

1

Разделяем затраты

Постоянные и переменные, с проверкой классификации.

2

Маржинальный доход

По продуктам и с учётом их соотношения в продажах.

3

Сценарии

Несколько вариантов цены и объёма.

4

Связь с планом

Запас прочности над порогом и что нужно изменить, чтобы его увеличить.

Узнаёте ситуацию?

  • Непонятно, какой объём продаж покрывает расходы.
  • Цены и постоянные затраты меняются несогласованно.
  • План продаж не связан с экономикой.

Что обычно стоит за этим

Точка безубыточности — самое простое и самое часто отсутствующее число. Её искажает ошибка в разделении постоянных и переменных расходов. Без неё нельзя оценить ни риск, ни нужный темп продаж, ни то, сколько времени у вас есть на изменения.

Что вы получите

  • Точку безубыточности в единицах и в деньгах.

  • Запас прочности над ней.

  • Список параметров, к которым порог чувствительнее всего.

Цена отсрочки

Если ничего не менять

  1. 01

    Компания может наращивать убыточный объём.

  2. 02

    Скидки будут приниматься без понимания цены.

  3. 03

    Планирование останется оторванным от затрат.

Когда эта услуга не нужна

  • У вас уже есть финансовая модель: точка безубыточности считается в ней.
  • Бизнес в кризисе с деньгами. Сначала платёжный календарь и антикризисные меры.

Как понять, что сработало

Знание порога

называет ли руководитель его сразу.

Запас прочности

отслеживается ли он ежемесячно.

Решения о скидках

учитывают ли они порог.

Вопросы

Почему считать и в единицах, и в деньгах?

В деньгах полезнее для управленческих решений, в единицах — для планирования производства и продаж.

Сколько это занимает?

Обычно несколько дней, если учёт в порядке.

Точка безубыточности — это цель?

Нет, это порог. Цель — запас прочности над ним.

Рядом

Услуги: Финансовая модель · Анализ прибыльности · Ценообразование Материалы: Юнит-экономика для собственника: семь чисел

Рядом с этой услугой

Материал · 5 мин

Когда модель перестала работать

Отличить временный спад от исчерпания модели трудно изнутри — и дорого ошибиться в обе стороны. Это набор признаков, по которым можно отличить.

Читать: Когда модель перестала работать

Точка безубыточности — это про запас прочности, а не про план.