Аудит процесса и данных
2. Проектирование: воронки, роли, карточки и правила качества данных.
CRM должна повторять процесс бизнеса. Внедряем Bitrix24 после разбора воронки, ролей, данных и ритма управления, иначе система перенесёт существующий беспорядок в новый интерфейс. EMET — официальный партнёр Bitrix24 [[PARTNER_LEVEL_BITRIX24]].
Узнаёте?Продажи, задачи и переписка команды живут в разных местах, Руководитель не видит состояние сделок и задач без вопросов, Напоминания и контроль сроков держатся на памяти
Внедрение платформ
2. Проектирование: воронки, роли, карточки и правила качества данных.
миграция, автоматизация повторяемых шагов, нужные интеграции.
обучение команды и контроль использования после запуска.
Bitrix24 объединяет CRM, задачи и коммуникации, и в этом его сила и риск: легко настроить всё и ничего не связать с реальной работой. Поэтому сначала определяем, как команда работает, какие данные нужны для решений и кто отвечает за их качество.
Аудит CRM-процесса · Миграция данных · Настройка воронок и ролей · Автоматизация повторяемых шагов · Обучение и поддержка
Команду, которая работает по единому процессу.
Руководителя, который видит состояние воронки и задач.
Данные, пригодные для управления и дальнейшей автоматизации.
Цена отсрочки
Процесс останется зависимым от ручных договорённостей.
О проблемах сделок будут узнавать поздно.
Руководителю будет трудно увидеть следующий управленческий шаг.
доля сделок с полной историей в системе.
отчёт по сделкам совпадает с тем, что говорит руководитель продаж.
нет параллельных таблиц.
С аудита процесса, ролей, данных и точек, где теряется информация. Только после этого определяется конфигурация.
Да, если данные доступны и заранее определены правила очистки, сопоставления и проверки.
Командам, которым нужно собрать CRM, задачи, коммуникации и контроль в одной рабочей среде.
Услуги: Внедрение CRM · Автоматизация CRM · Интеграции между системами Платформа: Bitrix24
Hershey
В 1999 году Hershey запустила новые системы перед Хеллоуином и не смогла выполнить заказы на $100 млн, хотя товар был на складе. Разбор.