Как устроен разбор
- 01Контекст
- 02Симптом
- 03Причина
- 04Развилка
- 05Решение
- 06Исполнение
- 07Итог
- 08Что это значит для вас
Здесь два вида материалов. Результаты клиентов мы публикуем анонимно и с их согласия. Разборы публичных компаний пишем по открытым источникам, тем же способом, каким смотрим на ваш бизнес. С этими компаниями EMET не работал.
Восемь шагов одного разбора
На примере: Apple. Листайте, чтобы разложить разбор по шагам.
01КонтекстВ 1997 финансовом году Apple получила чистый убыток $1,045 млрд.
02СимптомВыручка падала, продукты конкурировали друг с другом, а ресурсы команды были распределены между множеством проектов.
03ПричинаУ компании не было правила, по которому решают, что не делать.
04РазвилкаПродолжать выпускать модели под каждый запрос рынка или оставить несколько продуктов и вложить в них все силы.
05РешениеДжобс нарисовал таблицу из четырёх клеток: для дома и для профессионалов, настольный и портативный компьютер.
06ИсполнениеОтменили проекты, которые не попадали в таблицу, включая уже известные рынку устройства.
07ИтогВ 1998 финансовом году Apple получила чистую прибыль $309 млн.
08Что это значит для васСокращение работает, когда у компании есть правило выбора.
Чужая история помогает узнать паттерн. Ваш бизнес стоит разобрать отдельно.
Разборы учат видеть, как симптом уводит от причины. Следующий шаг — посмотреть так же на вашу ситуацию.