Перейти к содержимому

Материал · 5 минут чтения

Маркетинг перестал работать: пять настоящих причин

Когда реклама «перестаёт работать», подрядчика меняют первым. В большинстве случаев причина находится не в рекламном кабинете.

Для кого

Собственнику, который увеличивает бюджет, а заявок и денег больше не становится.

Главная мысль

Реклама — усилитель предложения. Если предложение не выдерживает внимания, усиление делает проблему заметнее и дороже.

Содержание

  • Причина 1. Предложение перестало отличаться
  • Причина 2. Экономика не выдерживает текущую цену внимания
  • Причина 3. Заявки есть, но они не доходят
  • Причина 4. Вы измеряете не то
  • Причина 5. Канал действительно выгорел
  • Порядок диагностики
  • Что сделать на этой неделе

Пройти самодиагностику

Сценарий узнаваемый: полгода назад заявки шли, стоимость была приемлемой. Сейчас бюджет тот же, лидов меньше, качество хуже. Обычная реакция — сменить подрядчика или канал. Иногда это помогает. Чаще проблема просто переезжает.

Ниже — пять причин в порядке частоты. Первые три не имеют отношения к рекламе вообще.

Причина 1. Предложение перестало отличаться

Рынок двигается. То, что три года назад было преимуществом, сегодня — ожидание по умолчанию. «Индивидуальный подход», «качество», «опыт с 2015 года» перестали нести информацию: их говорят все.

Признак: вы не можете назвать причину, по которой клиент должен выбрать вас, не используя слов, которые может произнести конкурент. Проверка занимает пять минут — откройте три сайта конкурентов и попробуйте поменять местами тексты. Если ничего не изменится, проблема не в рекламе.

Принцип

Реклама не создаёт отличие. Она делает существующее отличие видимым. Если отличать нечего, растёт только стоимость показа.

Связанная услуга: Позиционирование бизнеса

Если проверка на подмену текстов провалилась — начинать нужно здесь, а не с кабинета.

Причина 2. Экономика не выдерживает текущую цену внимания

Стоимость привлечения растёт почти на всех рынках, и это не ваша ошибка. Вопрос в другом: выдерживает ли ваша маржа новую цену клиента.

Часто выясняется, что бизнес был прибыльным при CAC вдвое ниже и никогда не пересчитывал модель. Формально «маркетинг перестал работать». Фактически — экономика перестала сходиться, и это вопрос цены, состава предложения и удержания.

Связанная услуга: Ценообразование

Когда единственный способ вернуть экономику — изменить цену или структуру предложения.

Причина 3. Заявки есть, но они не доходят

Самая обидная категория. Маркетинг работает, а бизнес не растёт, потому что потери происходят после заявки: медленный первый контакт, отсутствие квалификации, никакого повторного касания после первого «я подумаю».

Диагностика простая и почти всегда болезненная: возьмите 30 последних заявок и пройдите по каждой. Сколько получили ответ в течение 15 минут? Сколько имели вторую попытку контакта? Сколько закрыты без внятной причины?

Точка потери Признак Что проверять

Скорость первого контакта Ответ через часы или на следующий день Кто отвечает, в какие часы, что происходит с заявкой ночью

Квалификация Все лиды обрабатываются одинаково Есть ли критерий «наш / не наш» и кто его применяет

Повторные касания Одна попытка — и сделка закрыта Сколько касаний предусмотрено и кто их контролирует

Причина отказа Поле «не подошло» у половины сделок Существует ли список реальных причин

Связанная услуга: Аудит продаж

Если потери находятся ниже заявки — работать нужно здесь.

Причина 4. Вы измеряете не то

Стоимость заявки — плохая главная метрика. Она поощряет дешёвый трафик, который не превращается в деньги. Канал с заявкой за $10 и конверсией в клиента 2% хуже канала с заявкой за $40 и конверсией 25%: клиент из первого стоит $500, из второго $160. Но по отчёту первый выглядит успешным.

Минимальный набор, по которому стоит принимать решения:

  • Стоимость привлечения клиента, а не лида.
  • Конверсия по этапам воронки, чтобы видеть, где именно теряется движение.
  • Маржинальность по каналу — не все клиенты одинаково выгодны.
  • Срок окупаемости привлечения в месяцах.
  • Доля повторных покупок по когорте канала.

Практическое замечание

Сквозная аналитика полезна, но её часто внедряют раньше, чем определены критерии этапов сделки. Тогда вы получаете точные цифры о процессе, которого не существует. Сначала определения, потом измерение.

Причина 5. Канал действительно выгорел

Это реальная причина, но по частоте она последняя из пяти. Признаки настоящего выгорания: растёт частота показов на одного человека, падает кликабельность (CTR) при том же креативе, аукцион уплотняется конкурентами с большим бюджетом.

Здесь помогает смена конструкции, новый подрядчик не поможет: другой сегмент, другой оффер под тот же сегмент, другой этап воронки, другой формат спроса — от «купить сейчас» к «сформировать потребность».

Связанная услуга: Стратегия привлечения клиентов

Когда нужно пересобрать всю логику спроса.

Порядок диагностики

Проверяйте именно в этом порядке. Он выстроен от самого дешёвого в проверке к самому дорогому в исправлении.

  • 01 Подмена текстов: отличается ли ваше предложение от конкурентов на уровне слов.
  • 02 Экономика: выдерживает ли маржа текущий CAC.
  • 03 Тридцать заявок вручную: где именно теряется движение после лида.
  • 04 Метрики: по чему принимаются решения — по лиду или по клиенту.
  • 05 Только теперь — рекламный кабинет, креативы и аудитории.

Если первые четыре шага не пройдены, замена подрядчика меняет только имя в договоре.

Связанная услуга: Аудит маркетинга

Формат, в котором эти пять проверок проходят системно и на ваших данных.

Что сделать на этой неделе

Вопросы себе

Пять вопросов, ответы на которые займут один день

  • 01 Пройдёт ли ваш сайт тест на подмену текстов с сайтом ближайшего конкурента?
  • 02 Какой у вас CAC с учётом зарплат — и какая маржа с первой сделки?
  • 03 Сколько из последних 30 заявок получили ответ в течение 15 минут?
  • 04 Какую метрику вы смотрите первой в отчёте по маркетингу?
  • 05 Если бы рекламу пришлось отключить на месяц, откуда пришли бы клиенты?

Материалы, которые продолжают тему

  • Юнит-экономика для собственника: семь чисел
  • Отдел продаж, который не держится на одном человеке

Материалы, которые продолжают тему

Материал · 5 мин

Симптом или причина

Большинство дорогих управленческих решений принимается по симптому. Это метод, который помогает не лечить следствие.

Читать: Симптом или причина