Дни 1–3. Видимость
Ежедневный отчёт по деньгам, платёжный календарь на 13 недель, список обязательств, дата, когда закончатся деньги.
В кризисе бизнесу редко не хватает идей. Ему не хватает правильного порядка действий. Сначала покупаем время, потом принимаем решения.
Узнаёте?Деньги и внимание уходят на тушение пожаров, Продажи падают, расходы растут, решения откладываются, Команда не понимает, что сейчас главное
Антикризисное управление
Ежедневный отчёт по деньгам, платёжный календарь на 13 недель, список обязательств, дата, когда закончатся деньги.
Сокращение по правилу обратимости и переговоры с кредиторами до просрочки, с планом.
Ключевые клиенты, ключевые люди, канал привлечения, который окупается. Эта стадия идёт параллельно со второй.
Внешний кризис или внутренний, и три сценария с критериями выбора: восстановление, перестройка, управляемый выход.
Кризис усиливается, когда бизнес продолжает работать в обычном режиме. Большинство кризисных решений принимается на устаревших или неполных данных и потому промахивается. Вторая волна потерь приходит оттуда, где её не ждут: работающая часть бизнеса остаётся без присмотра.
Видимость денег и обязательств на 13 недель.
Список того, что прекращается немедленно.
Три сценария, включая неприятные, с критериями выбора.
Владельцев решений и короткий операционный горизонт.
Цена отсрочки
Кризис будет съедать ресурс всё быстрее.
Команда начнёт принимать решения на панике.
Окно для управляемого разворота может закрыться.
видно ли движение денег на 13 недель.
у скольких срочных вопросов есть владелец и срок.
сколько времени проходит от проблемы до решения.
Когда деньги закончились, а решения так и не приняты. Обратиться стоит, как только прогноз показывает разрыв в ближайшие недели: тогда вариантов ещё несколько.
В первые дни. Мы отвечаем на обращение в течение 24 часов.
Нет. Иногда честный вывод — продажа или закрытие. Спасения любой ценой мы не продаём.
Услуги: Управляемое закрытие бизнеса · Оптимизация расходов · Финансовая модель Материалы: Кризис: первые 30 дней · Стоимость бездействия
ИИ в бизнесе: где он реально меняет экономику
Вопрос не в том, использовать ли ИИ. Вопрос в том, где он меняет числа, а где просто добавляет расходов и красивую презентацию.