Перейти к содержимому

Стратегия начинается со списка отказов.

Самодиагностика проверяет, на чём держится амбиция: есть ли основание для выбора, подтверждён ли приоритет ресурсом и одинаково ли команда понимает направление.

Проверяем:Приоритеты и отказы, Экономика единицы, Управленческие данные, Готовность к новому рынку, Отличие

Пять опор · без регистрации · ответы в этой вкладке

Выбор становится действием.
01Приоритет
02Ресурс
03Отказ
04Решение
Логика работы направления

Опоры: Приоритеты и отказы — названо ли то, чего компания делать не будет · Экономика единицы — знаете ли вы, сколько зарабатываете на одной сделке · Управленческие данные — опираются ли решения на факты · Готовность к новому рынку — переносится ли модель · Отличие — есть ли причина выбрать вас

Если ограничение подтвердилось: Стратегическое планирование · Разбор бизнес-модели · Стратегическая сессия · Стратегический консалтинг · Консалтинг для собственника

Другие самодиагностики направлений

Направление

## /diagnostic/management

Измеряет, как устроено управление: где принимаются решения, у кого полномочия и что будет, если вы исчезнете на три недели.

Читать: ## /diagnostic/management