Границы функции
Что именно передаётся и что остаётся в компании.
Внешняя функция без потери контроля. Передаёте всю бухгалтерию нам или нашему партнёру и получаете устойчивый процесс без внутреннего отдела.
Узнаёте?Своего бухгалтерского отдела нет, а учёт нужен регулярный, Собственник тратит время на бухгалтерские вопросы, Учёт ведётся вручную и нерегулярно
Бухгалтерия и финансовый учёт
Что именно передаётся и что остаётся в компании.
Приём документов, данных и открытых вопросов.
Календарь операций, документы, сверки.
Отчётность руководителю и периодический пересмотр объёма.
Аутсорсинг имеет смысл, когда нужна устойчивая функция и компетенция, но полноценный отдел содержать дорого. Риск аутсорсинга один: потерять контроль. Поэтому контроль встраивается в договорённость с первого дня: календарь, сверки, отчётность и правила эскалации.
Функцию с закреплённым владельцем.
Одну точку связи.
Понятную отчётность для руководителя.
Меньшую зависимость от одного внутреннего сотрудника.
Цена отсрочки
Учёт останется нерегулярным.
Собственник продолжит тратить время на бухгалтерию.
Налоговые вопросы будут всплывать внезапно.
на какой день вы видите его результат.
сдаётся ли отчётность без переносов.
на бухгалтерские вопросы.
EMET или бухгалтерская компания-партнёр. Ответственность и порядок связи фиксируем в договоре.
Через согласованный календарь, точки сверки, отчётность и правила эскалации.
Это регулярный согласованный объём работ, а не разовый ответ на вопрос.
Услуги: Услуги бухгалтера · Восстановление бухгалтерского учёта · Управленческий учёт Материалы: Два учёта: зачем собственнику оба
Отдел продаж, который не держится на одном человеке
Пока результат зависит от одного сильного продавца, у вас нет отдела продаж. У вас есть человек и риск.