Перейти к содержимому

ИИ-консалтинг

ИИ с понятной бизнес-задачей. Выбираем сценарии, в которых ИИ меняет экономику, проверяем данные и готовим пилот с критерием остановки.

Узнаёте?Команда пробует ИИ-инструменты без общей цели, Неясно, где автоматизация безопасна и полезна, Данные и процессы не готовы к внедрению

ИИ и технологии

Как мы работаем

1

Отбор процессов

Где ИИ может дать эффект по четырём признакам.

2

Данные и риски

Качество данных, конфиденциальность, требования к контролю.

3

Сравнение вариантов

Инструменты и сценарии внедрения.

4

План пилота

Одна задача, базовая линия, критерии успеха и остановки, 4–6 недель.

Узнаёте ситуацию?

  • Команда пробует ИИ-инструменты без общей цели.
  • Неясно, где автоматизация безопасна и полезна.
  • Данные и процессы не готовы к внедрению.

Что обычно стоит за этим

ИИ меняет экономику там, где задача повторяется десятки раз в месяц, ошибку дёшево заметить, результат можно проверить без эксперта и есть достаточно данных. Если задача проходит три признака из четырёх, стоит делать пилот. Если два, лучше подождать.

Что вы получите

  • Список сценариев с оценкой по четырём признакам.

  • Карту рисков и контроля.

  • План пилота с критериями.

Цена отсрочки

Если ничего не менять

  1. 01

    Деньги уйдут в демонстрации.

  2. 02

    Сотрудники будут пользоваться ИИ несистемно.

  3. 03

    Никто не узнает, какие данные сотрудники уже отдают внешним сервисам.

Когда эта услуга не нужна

  • Сценарий выбран и проверен, нужно внедрение. Тогда внедрение ИИ-инструментов.
  • Задачи разовые или ошибка в них дорогая и её трудно заметить. ИИ здесь, скорее всего, не окупится.

Как понять, что сработало

Сценарии с числом

у каждого есть показатель и целевое значение.

Проверенные риски

названы ли они до пилота.

Критерий остановки

назван ли он заранее.

Вопросы

Какой вопрос задать подрядчику по ИИ?

«В каких случаях эту задачу не стоит отдавать модели?» Ответ «таких нет» означает, что перед вами продавец.

Сколько стоит внедрение?

Кроме разработки нужно закладывать контроль качества: кто проверяет выборку, кто реагирует на ухудшение, кто обновляет инструкции.

Заменит ли ИИ сотрудников?

В повторяемых задачах он сокращает ручную работу, в задачах с суждением переносит её в проверку.

Рядом

Услуги: Внедрение ИИ-инструментов · ИИ в рабочих процессах · Технологическая архитектура и ИИ Материалы: ИИ в бизнесе: где он реально меняет экономику

Рядом с этой услугой

Материал · 5 мин

Отдел продаж, который не держится на одном человеке

Пока результат зависит от одного сильного продавца, у вас нет отдела продаж. У вас есть человек и риск.

Читать: Отдел продаж, который не держится на одном человеке

ИИ стоит внедрять там, где понятна цена текущего процесса.