Сегменты и сценарии спроса
Кто покупает, когда и почему.
Спрос, который можно проверять. Сегменты, сообщения, каналы и путь до сделки, собранные вокруг стоимости клиента и срока её окупаемости.
Узнаёте?Каналы запускаются без общей логики, Стоимость привлечения растёт, и никто не понимает почему, Маркетинг оценивают по охватам
Маркетинг и реклама
Кто покупает, когда и почему.
Сколько можно платить за клиента при вашей марже и запасе денег.
Какие гипотезы проверяем, в каком порядке и с какими критериями остановки.
Где фиксируется каждый шаг и как оптимизируется бюджет.
Стоимость внимания растёт почти на всех рынках, и это не ваша ошибка. Вопрос в другом: выдерживает ли ваша маржа новую цену клиента. Если модель не пересчитывали, «маркетинг перестал работать» на деле означает, что перестала сходиться экономика.
Карту сегментов и сценариев спроса.
Предельную стоимость клиента по сегментам.
План проверки каналов с критериями.
Схему аналитики от заявки до денег.
Цена отсрочки
Бюджет будет распределяться по привычке.
Заявки останутся несопоставимыми по качеству.
Команда не поймёт, что именно улучшать.
с учётом зарплат маркетинга и продаж, по каналам.
сколько месяцев до возврата стоимости клиента.
доля выручки от главного канала.
Столько, сколько вы можете проверить с понятными критериями. Обычно начинают с двух-трёх.
Когда он не проходит заранее названный критерий по стоимости клиента или сроку окупаемости за оговорённое время.
Это сильный признак продукта и одновременно потолок: этот канал плохо масштабируется деньгами. Нужен второй управляемый канал.
Услуги: Маркетинг как система · Аудит маркетинга · Google Ads Материалы: Юнит-экономика для собственника: семь чисел · Маркетинг перестал работать: пять настоящих причин
Юнит-экономика для собственника: семь чисел
Не нужна финансовая модель на сорок листов, чтобы понять, зарабатывает бизнес или имитирует рост. Нужно семь чисел и честность при их подстановке.