Перейти к содержимому

Стратегический консалтинг

Решение для сложной развилки. Когда на кону крупная инвестиция, новое направление или смена модели, а внутри компании некому независимо проверить гипотезу.

Узнаёте?От одного решения зависит год работы, а картина неполная, Несколько вариантов выглядят одинаково разумными, Внутри команды нет того, кто может спокойно сказать «это ошибка»

Стратегия и консалтинг

Как мы работаем

1

Формулируем развилку

Какое решение принимается, к какому сроку и что будет, если его отложить.

2

Проверяем предположения

Собираем факты и отделяем подтверждённое от желаемого.

3

Считаем варианты

Экономика, операционные последствия и риски каждого, включая отказ от всех.

4

Даём рекомендацию

Выбор с обоснованием, условия, при которых он меняется, и план первых действий.

Узнаёте ситуацию?

  • От одного решения зависит год работы, а картина неполная.
  • Несколько вариантов выглядят одинаково разумными.
  • Внутри команды нет того, кто может спокойно сказать «это ошибка».

Что обычно стоит за этим

Внутри компании трудно проверить решение, в котором у каждого свой интерес. Внешняя проверка нужна не потому, что снаружи умнее, а потому, что снаружи ничего не теряют от неудобного вывода.

Что вы получите

  • Письменную рекомендацию с расчётом и названными рисками.

  • Список допущений, которые стоит проверить до необратимых шагов.

  • Критерии, по которым через квартал будет видно, верным ли было решение.

Цена отсрочки

Если ничего не менять

  1. 01

    Компания может вложиться в непроверенную гипотезу.

  2. 02

    Разногласия будут маскироваться под отсутствие действий.

  3. 03

    Цена смены курса будет расти с каждым месяцем.

Когда эта услуга не нужна

  • Развилки нет, есть общее ощущение, что всё идёт не так. Тогда нужен консалтинг для собственника или Диагностика EMET.
  • Решение уже принято, и нужна поддержка. Мы скажем прямо, если данные его не подтвердят.

Как понять, что сработало

Проверенные допущения

сколько ключевых предположений проверено до решения.

Названные риски

есть ли у каждого риска владелец и план.

Скорость решения

сколько времени прошло от развилки до выбора.

Вопросы

Сколько времени занимает?

Зависит от развилки: от нескольких недель, если данные есть, до нескольких месяцев, если гипотезы нужно проверять на рынке.

Вы принимаете решение за нас?

Нет. Решение принимает собственник. Мы делаем так, чтобы оно было принято на фактах и с понятной ценой.

Что если мы не согласимся с рекомендацией?

Это нормально. Важно, чтобы несогласие опиралось на расчёт.

Рядом

Услуги: Консалтинг для собственника · Разбор бизнес-модели · Финансовая модель Материалы: Стратегия как список отказов · Когда модель перестала работать

Рядом с этой услугой

Разбор публичной компании

Salesforce

Один продавец искал клиентов, вёл переговоры и сопровождал сделку. Разбор модели, в которой эти задачи разделили между четырьмя ролями.

Читать разбор: Salesforce

Какое решение вы откладываете дольше всего?